今すぐITコンサルティングを受けるべき5つの兆候
レガシーシステムの動作が遅く、保守コストがかさみ、拡張が困難
AI、Cloud、またはその両方に投資すべきか判断できない — 選択を誤ることへの不安
ベンダーに発注しているが、品質が不安定で、戦略的な提案がない
DXを進めたいが、CTOや社内技術チームがいない
資金調達の準備中で、技術デューデリジェンスが必要
御社に最適なプランをお選びください
• 現行の技術スタック、コード品質、セキュリティを評価
• 12〜24ヶ月の技術ロードマップを策定
• AI導入の準備状況（AI Readiness）を評価
• フレームワーク：V-TAF 100項目のチェックリスト
期間：1〜2週間｜費用：10万円〜20万円
保証: VAONと6ヶ月以上の開発契約を締結された場合、Audit費用を100%返金いたします。
• 週次1回の経営会議（Board Meeting）に参加
• キー人材（Lead/PM）の採用面接・選定
• システムアーキテクチャレビュー
• ベンダー品質管理またはVAONチームの直接マネジメント
• 重大バグの修正、パフォーマンス最適化
• 機能不全の開発チームを再組織
• 技術的な危機を迅速に解決
費用：アワーレート（専門家時間単価）
15年の実戦経験から構築したVAON独自の評価フレームワーク
25項目 — コードカバレッジ、技術的負債、アーキテクチャパターン、ドキュメント品質
25項目 — サーバー安定性、CI/CD成熟度、セキュリティ脆弱性、バックアップ体制
25項目 — 開発フロー、コミュニケーション効率、ナレッジトランスファー、リソース活用度
25項目 — データ品質、自動化機会のマッピング、AI統合の実現可能性、ROIポテンシャル
診断結果は御社の技術チームと直接すり合わせながらご説明いたします。
VAON CEOがコンサルタントとして登場。現行システムの致命的な問題点を、彻底した誠実さで指摘いたします。
CEOがアーキテクチャ設計を提示。お客様から「では、誰がこれを実現できるのか？」という質問が自然に生まれます。
VAONのシステム開発またはAI & Automationをご提案。CEOが直接監督し、長年のコアチームが担当いたします。
ダン・ヴァン・ルアン
Founder & CEO
• HEDSPI卒（ハノイ工科大学）
• 東京農工大学（TUAT）にて研究インターン
• Digital Plus（日本）にて1,000万ユーザー規模のシステム開発に5年間従事
• COOとして120名規模の組織をISO 9001/27001基準で運営（9年間）
• 通訳を介さず、日本語で直接コミュニケーション
『仕事を終わらせる』思考ではなく、『プロダクトを自分のものにする』思考を。
ヴー・ドゥック・ダット
Co-Founder & COO
• 12年以上の実績、同時に27プロジェクトを管理
• PMP、CISSP、AWS Pro資格保有
• 報連相の文化に基づき運営、お客様チームと日本語で直接やり取り
安定したデリバリーは、正しいプロセスと運用規律、そして継続的な改善から生まれます。
正しいコンサルティングがあれば、結果は自然とついてくる
【導入前の課題】
• 建設業界のクライアント様：社内IT人材の不足
• 国内ベンダーおよびフリーランスへの外注：品質のバラつきと高コスト
• 事業拡大時のリソース調整：多大なタイムロスと管理コスト
VAONのご提案
• 現行システムの診断（Audit）：運用ボトルネックと隠れたコストの可視化
• 「統制型オフショア」モデルの提案 ＋ BrSE（ブリッジSE）の常駐
• 4段階のロードマップ：業務把握 ➔ 標準化 ➔ 改善 ➔ スケール
国内開発に比べ、
コストを30%削減
レスポンス速度を
20%向上
ユーザー数
DXコンサルティングに関するVAONチームの記事です。
ベンダー評価の多くは、整った提案書と選別された参考実績に頼るために失敗します。本記事では、言語、AI活用、技術的...
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ベンダー細分化のマトリックス：プロジェクトを破綻させる病長年にわたり、「マルチベンダー・アウトソーシング（工程...
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V-TAFフレームワーク（100項目）で、Code Quality、Infrastructure & Security、Process & Team、AI Readinessの4つの柱を評価します。期間は1〜2週間。診断結果は御社の技術チームと直接すり合わせながらご説明いたします。
いいえ。Auditレポートは御社の資産です。他のベンダー様での実装にもご活用いただけます。ただし、VAONをお選びいただいた場合、Audit費用は100%返金いたします。
建設（200K+ユーザー）、小売（GMJ）、農業（カメラAI）、CS（OneBot）など、多様な業界での実績があります。V-TAFは技術基盤を評価するフレームワークであり、業界に依存しません。
CEO ダン・ヴァン・ルアン（15年の実績、Ex-COO ISO 9001/27001）およびCOO ヴー・ドゥック・ダット（12年以上、PMP、CISSP）が直接担当いたします。DXコンサルティングは創業者が直接実施いたします。
ベンダーは「何が必要ですか？」から始まります。VAONは「何が問題ですか？」から始まります。現状を評価し、ロードマップを描き、その上で解決策をご提案いたします。新しいソフトウェアが不要な場合は、正直にお伝えいたします — それが誠実さです。
